ประการแรก พลาสติกไม่ใช่สิ่งชั่วร้าย มีความยืดหยุ่น ทนทาน กันน้ำ และราคาถูก ปัญหาคือวิธีที่เรากำจัดมัน เนื่องจากพลาสติกมีความหลากหลายมาก จึงถูกนำมาใช้กับผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคประเภท “ใช้แล้วทิ้ง” แบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง หลายคนกำลังพยายามแก้ปัญหาทางเทคโนโลยีเพื่อแก้ปัญหาพลาสติกของเรา ตั้งแต่เทคนิคการรีไซเคิลที่ดีขึ้นและ “พลาสติก” ที่ย่อยสลายได้ซึ่งทำจากสาหร่ายหรือแป้ง ไปจนถึง (สิ่งที่ฉันชอบ) โดยใช้หนอนผีเสื้อแว็กซ์หรือ ” แบคทีเรียกลายพันธุ์ ” เพื่อกินขยะพลาสติก
แต่ตัวเลือกเหล่านี้ช้าและมีราคาแพง นอกจากนี้ยังสามารถส่งผล
กระทบต่อสิ่งแวดล้อมอื่นๆ เช่น การปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการใช้ทรัพยากร มีทางเลือกมากมายที่ใช้ซ้ำได้สำหรับผลิตภัณฑ์แบบใช้ครั้งเดียวจำนวนมาก ความท้าทายคือการทำให้ผู้คนใช้พวกเขา
พฤติกรรมศาสตร์เพื่อช่วยชีวิต
งานวิจัยของฉันเกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลเชิงลึกจากสาขาวิชาต่างๆ (เช่น เศรษฐศาสตร์ จิตวิทยา สังคมวิทยา หรือการสื่อสาร) เพื่อทำความเข้าใจว่ารัฐบาลและภาคธุรกิจสามารถกระตุ้นให้ผู้คนเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจได้อย่างไร
อ่านเพิ่มเติม: แคมเปญปลอดพลาสติกไม่จำเป็นต้องตกใจหรืออับอาย นักช้อปอยู่บนเรือแล้ว
การวิจัยพบว่าการให้ข้อมูลผ่านแคมเปญการรับรู้ไม่น่าจะเปลี่ยนพฤติกรรมได้ สิ่งที่สื่อให้ความสนใจและการรณรงค์สามารถทำได้คือ เพิ่มการเปิดเผยต่อ สาธารณะของปัญหา สิ่งนี้สามารถมีอิทธิพลทางอ้อมต่อพฤติกรรมของเราโดยทำให้เราเปิดรับการแทรกแซงอื่น ๆ มากขึ้นและส่งสัญญาณถึงบรรทัดฐานทางสังคม ซึ่งเป็นกฎที่ไม่ได้เขียนไว้สำหรับพฤติกรรมที่ยอมรับได้
แคมเปญการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ประสบความสำเร็จต้องให้อำนาจแก่บุคคล เราควรปล่อยให้รู้สึกว่าสามารถเปลี่ยนแปลงได้ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของเราจะส่งผลกระทบต่อปัญหา และเราไม่ได้อยู่คนเดียว ตัวอย่างที่ดีอย่างหนึ่งคือการสร้างแบบจำลองพฤติกรรมที่ยั่งยืน เช่น การใช้ KeepCups หรือการห่อด้วยขี้ผึ้งในรายการทีวียอดนิยม
เมื่อเราทราบปัญหาแล้ว เราอาจต้องการความช่วยเหลือเล็กน้อยเพื่อเปลี่ยนจากความตั้งใจไปสู่การปฏิบัติ กลยุทธ์หนึ่งในการผลักดันนี้คือสิ่งจูงใจทางการเงินเล็กๆ น้อยๆ เช่น“พลาสแทกซ์” อันโด่งดังของไอร์แลนด์ บนถุงพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง ร้านกาแฟหลายแห่งเสนอส่วนลดกาแฟเพื่อเป็นรางวัลสำหรับการนำถ้วยที่ใช้ซ้ำได้
เรายังสามารถสนับสนุนให้ผู้ค้าปลีก “เปลี่ยนค่าเริ่มต้น” ญี่ปุ่นเพิ่ม
อัตราการปฏิเสธถุงพลาสติกเป็น 40%หลังจากพนักงานเก็บเงินหกเดือนเพียงแค่ถามผู้คนว่าต้องการถุง หรือไม่
วิธีการนี้สามารถใช้กับผลิตภัณฑ์อื่นได้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น ลองจินตนาการว่าเครื่องดื่มของคุณไม่ได้มาพร้อมหลอดเว้นแต่คุณจะขอเป็นพิเศษ สิ่งนี้จะช่วยลดของเสียในขณะเดียวกันก็หลีกเลี่ยงผลที่ ไม่ได้ตั้งใจจากการห้ามผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญต่อผู้ทุพพลภาพ
เนื่องจากมีการสนับสนุนอย่างมากในการลดการพึ่งพาพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง วิธีแก้ปัญหาง่ายๆ อีกวิธีหนึ่งคือการแจ้งในสถานที่สำคัญๆ เช่น ที่จอดรถและที่ทำงาน เพื่อเตือนให้ผู้คนนำของกลับมาใช้ซ้ำได้
แม้ว่าเราอาจมีความตั้งใจอย่างดีที่สุดที่จะพกพาสิ่งที่ใช้ซ้ำได้ แต่นิสัยเก่าๆ ของเรามักจะเข้ามาขวางทาง ค่าเริ่มต้นและ ข้อความแจ้งสามารถช่วยแสดงเจตนาดีของเราให้สอดคล้องกับพฤติกรรมที่แท้จริงของเรา
ความต้องการของผู้บริโภคยังกระตุ้นให้ผู้ผลิตสร้างทางเลือกที่สะดวกมากขึ้น ในการใช้ซ้ำ เช่นถ้วยกาแฟพับได้และหลอดพวงกุญแจโลหะ นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังทำให้การใช้ซ้ำสามารถเข้าถึงได้มากขึ้นด้วยการนำ เสนอแผนการแบ่งปันผลิตภัณฑ์ เช่นFreiburg Cup ในเยอรมนีหรือBoomerang Bags ในออสเตรเลีย
ไม่มีวิธีแก้ปัญหา ‘ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคน’
สถานการณ์ที่แตกต่างกันต้องการวิธีแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน การแบ่งปันผลิตภัณฑ์หรือถ้วยกาแฟที่ใช้ซ้ำได้อาจทำงานในสำนักงานหรือร้านกาแฟที่ลูกค้าคนเดิมกลับมาเป็นประจำ แต่จะทำไม่ได้ในแกลเลอรีหรือพิพิธภัณฑ์ที่ลูกค้าแตกต่างกันไปในแต่ละวัน
สำหรับการเปลี่ยนแปลงในระดับสังคม หลายๆ แนวทางมีประสิทธิภาพมากกว่าการริเริ่มใดๆ เพียงอย่างเดียว ตัวอย่างเช่น หากเราต้องการเลิกใช้ช้อนส้อมพลาสติกทั่วประเทศ เราอาจเริ่มด้วยการรณรงค์สร้างจิตสำนึกที่กระตุ้นให้ผู้คนพกทางเลือกอื่นที่ใช้ซ้ำได้ จากนั้น เมื่อชุมชนเข้าร่วมแล้ว ให้ใช้ค่าธรรมเนียมเล็กน้อยพร้อมข้อความเตือนความจำ และในที่สุดก็ย้ายไปที่การแบนเมื่อชุมชนส่วนใหญ่เปลี่ยนพฤติกรรมไปแล้ว
อ่านเพิ่มเติม: สิบ ‘ไมโครพลาสติกล่องหน’ ที่ควรหลีกเลี่ยงหากคุณต้องการช่วยมหาสมุทร
กุญแจสำคัญในการยุติการพึ่งพาผลิตภัณฑ์พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวของเราได้สำเร็จคือการเปลี่ยนบรรทัดฐาน ยิ่งเราพูดถึงปัญหาและวิธีแก้ไขมากเท่าไร ธุรกิจก็จะยิ่งแสวงหาและเสนอทางเลือกมากขึ้นเท่านั้น และยิ่งมีโอกาสที่เราจะระดมกำลังกันมากขึ้น
แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
